KotiRyhmätKeskusteluLisääAjan henki
Etsi sivustolta
Tämä sivusto käyttää evästeitä palvelujen toimittamiseen, toiminnan parantamiseen, analytiikkaan ja (jos et ole kirjautunut sisään) mainostamiseen. Käyttämällä LibraryThingiä ilmaiset, että olet lukenut ja ymmärtänyt käyttöehdot ja yksityisyydensuojakäytännöt. Sivujen ja palveluiden käytön tulee olla näiden ehtojen ja käytäntöjen mukaista.

Tulokset Google Booksista

Pikkukuvaa napsauttamalla pääset Google Booksiin.

Ladataan...

Managing in a Time of Great Change

Tekijä: Peter F. Drucker

JäseniäKirja-arvostelujaSuosituimmuussijaKeskimääräinen arvioKeskustelut
2131127,732 (3.95)-
'It is not so very difficult to predict the future. It is only pointless...what is always far more important are fundamental changes that happened though no one predicted them or could possible have predicted them.' (quote taken from this book) It is these unpredictable and irreversible changes from the past, and their effect on the role of the executive which Peter Drucker examines in his latest book. The management of change is a subject which has been, undoubtedly, the principal preoccupation of management thinkers in the 1990s. Peter Drucker, the guru's guru, brings together a group of his own original essays and interviews on this vitally important topic. As ever, he provides invaluable food for thought for all executives and students of business and management.… (lisätietoja)
-
Ladataan...

Kirjaudu LibraryThingiin nähdäksesi, pidätkö tästä kirjasta vai et.

Ei tämänhetkisiä Keskustelu-viestiketjuja tästä kirjasta.

Another one of the excellent books intended to get business managers out of ideological dead-ends to look at data and information. Remarkably prescient -- "it is not so difficult to predict the future" [ix] -- Drucker has reliably predicted business dynamics shadowed by economic data.

Ever since his 1946 book "The Concept of the Corporation" redefined employees as a resource rather than a cost, Drucker has been credited with policies that have resulted in prosperity and business success. Here, he takes on the "post-capitalist" executive.

Capital is a key resource, but the scarcest resources are "performing people". [136] This is one of the arguments against slashing labor costs and rewarding CEOs who spend their time figuring out how to spend all the money they are getting. "It is only through respect of the workers that true productivity is achieved." [350]

Drucker is an advocate for the "reinvention of Government" -- whether it is driven by Al Gore's efforts, or Newt Gingrich and The Heritage Foundation proposals. He suggests that the megastate is morally and financially bankrupt, but that its successor cannot be "small government". "We need 'effective' government" [300].

In this call, I see Obama's 2008 "Change We Can Believe In" as an answer. Drucker calls for a theory that asks what results the government should be held accountable for. [300] Obama has produced a theory with factual information underlying it. ( )
  keylawk | Jul 28, 2012 |
ei arvosteluja | lisää arvostelu
Sinun täytyy kirjautua sisään voidaksesi muokata Yhteistä tietoa
Katso lisäohjeita Common Knowledge -sivuilta (englanniksi).
Teoksen kanoninen nimi
Alkuteoksen nimi
Teoksen muut nimet
Alkuperäinen julkaisuvuosi
Henkilöt/hahmot
Tärkeät paikat
Tärkeät tapahtumat
Kirjaan liittyvät elokuvat
Epigrafi (motto tai mietelause kirjan alussa)
Omistuskirjoitus
Ensimmäiset sanat
Sitaatit
Viimeiset sanat
Erotteluhuomautus
Julkaisutoimittajat
Kirjan kehujat
Alkuteoksen kieli
Kanoninen DDC/MDS
Kanoninen LCC

Viittaukset tähän teokseen muissa lähteissä.

Englanninkielinen Wikipedia (1)

'It is not so very difficult to predict the future. It is only pointless...what is always far more important are fundamental changes that happened though no one predicted them or could possible have predicted them.' (quote taken from this book) It is these unpredictable and irreversible changes from the past, and their effect on the role of the executive which Peter Drucker examines in his latest book. The management of change is a subject which has been, undoubtedly, the principal preoccupation of management thinkers in the 1990s. Peter Drucker, the guru's guru, brings together a group of his own original essays and interviews on this vitally important topic. As ever, he provides invaluable food for thought for all executives and students of business and management.

Kirjastojen kuvailuja ei löytynyt.

Kirjan kuvailu
Yhteenveto haiku-muodossa

Current Discussions

-

Suosituimmat kansikuvat

Pikalinkit

Arvio (tähdet)

Keskiarvo: (3.95)
0.5
1
1.5
2 1
2.5
3 2
3.5 1
4 3
4.5
5 4

Oletko sinä tämä henkilö?

Tule LibraryThing-kirjailijaksi.

 

Lisätietoja | Ota yhteyttä | LibraryThing.com | Yksityisyyden suoja / Käyttöehdot | Apua/FAQ | Blogi | Kauppa | APIs | TinyCat | Perintökirjastot | Varhaiset kirja-arvostelijat | Yleistieto | 205,955,184 kirjaa! | Yläpalkki: Aina näkyvissä