KotiRyhmätKeskusteluLisääAjan henki
Etsi sivustolta
Tämä sivusto käyttää evästeitä palvelujen toimittamiseen, toiminnan parantamiseen, analytiikkaan ja (jos et ole kirjautunut sisään) mainostamiseen. Käyttämällä LibraryThingiä ilmaiset, että olet lukenut ja ymmärtänyt käyttöehdot ja yksityisyydensuojakäytännöt. Sivujen ja palveluiden käytön tulee olla näiden ehtojen ja käytäntöjen mukaista.
Hide this

Tulokset Google Booksista

Pikkukuvaa napsauttamalla pääset Google Booksiin.

Kanban: Successful Evolutionary Change for…
Ladataan...

Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business (vuoden 2010 painos)

– tekijä: David J. Anderson (Tekijä)

JäseniäKirja-arvostelujaSuosituimmuussijaKeskimääräinen arvioKeskustelut
1864112,596 (3.55)-
Kanban ist eine neue Change-Management-Methode, um in IT-Organisationen kleinschrittige Veränderungen mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten durchzuführen. Durch einfache Mittel wie Visualisierung und Limitierung parallel bearbeiteter Aufgaben werden Probleme und Engpässe schnell sichtbar und können Schritt für Schritt angegangen werden. Die wachsende Anzahl von Kanban-Teams auf der ganzen Welt deutet darauf hin, dass sich durch Kanban nicht nur der bestehende Prozess immer weiter verbessert, sondern dass sich auch eine Firmenkultur entwickelt, die durch Vertrauen und gegenseitigen Respekt gekennzeichnet ist. In diesem Buch beschreibt David J. Anderson, wie er Kanban 2004 als Manager bei Microsoft entwickelt hat und welche Erfahrungen er seitdem mit Teams auf der ganzen Welt sammeln konnte. Es werden nicht nur die Grundlagen von Kanban (Pull-Systeme, WIP-Limits, Kanban-Boards, Tickets, Kaizen) vermittelt, sondern auch fortgeschrittene Konzepte wie zweistufige Kanban-Boards, der Umgang mit Engpässen sowie verschiedene Arten von Variabilität. Abgerundet wird das Buch durch einen Erfahrungsbericht von Markus Andrezak, in dem er schildert, wie die mobile.international GmbH ihr Portfoliomanagement mit Kanban organisiert.… (lisätietoja)
Jäsen:allenclong
Teoksen nimi:Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
Kirjailijat:David J. Anderson (Tekijä)
Info:Blue Hole Press (2010), Edition: Illustrated, 278 pages
Kokoelmat:Oma kirjasto, Non-Fiction (Other)
Arvio (tähdet):
Avainsanoja:-

Teoksen tarkat tiedot

Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business (tekijä: David J. Anderson)

-
Ladataan...

Kirjaudu LibraryThingiin, niin näet, pidätkö tästä kirjasta vai et.

Ei tämänhetkisiä Keskustelu-viestiketjuja tästä kirjasta.

näyttää 4/4
Overly complex for something that should be even simpler than Scrum. It seems also somewhat disconnected from the fact that we are delivering software systems. Explanations are too generic. ( )
  vgrgic | Jul 31, 2018 |
This is a game changer. Agile is a culture, and it has frameworks such as XP, Crystal, and Scrum that are superb at handling software development projects with a clearly defined goal.

But they are not so good at handling support and maintenance work - the stream of random sized bits and pieces. What do you do if that's a major portion of your day-to-day work?

David Anderson has laid out his experience in how to use a very different approach to make workloads visible, limit what's in progress to expose bottlenecks, focus on improving quality, reducing waste, improving predictability, and increasing trust with stakeholders and overall organizational maturity.

It's a dense book there's lots of goodness packed into it. It's also the first (certainly that I've read) that's shown how Kanban can be a complete approach to all software work.

I very strongly recommend this book.

It's a permanent reference on my desk now, and I'm helping a shop of about 50 developers move from Waterfall/cowboy to agile in the face of almost no agreement - their a stodgy lot! But by using Kanban, it's working, and we're seeing improvements and buy-in as people realize the benefits of not being hated by their stakeholders and actually getting home on time! ( )
  OnlyWhenILarf | Jan 14, 2017 |
This book is very easy to read, and focuses on kanban (Japanense visual pull system), and Kanban (Davids Organisational Change Management Strategy). David does a great job of explaining the theory behind and practical advice on implementing all of the techniques that go with Kanban. His experience with this stuff is throughout the book and these examples help to explain the topics under discussion. I took a lot of value out the discussion around flow, limiting WIP, bottlenecks, and the history of Kanban. While I do not think that I would apply Kanban to teams/departments that build large features; I would certainly use it for maintenance/small feature teams. Either way the knowledge around flow, etc is very valuable. ( )
  AndrewRusling | Mar 3, 2012 |
This is a game changer. Agile is a culture, and it has frameworks such as XP, Crystal, and Scrum that are superb at handling software development projects with a clearly defined goal.But they are not so good at handling support and maintenance work - the stream of random sized bits and pieces. What do you do if that's a major portion of your day-to-day work?David Anderson has laid out his experience in how to use a very different approach to make workloads visible, limit what's in progress to expose bottlenecks, focus on improving quality, reducing waste, improving predictability, and increasing trust with stakeholders and overall organizational maturity.It's a dense book there's lots of goodness packed into it. It's also the first (certainly that I've read) that's shown how Kanban can be a complete approach to all software work.I very strongly recommend this book. It's a permanent reference on my desk now, and I'm helping a shop of about 50 developers move from Waterfall/cowboy to agile in the face of almost no agreement - their a stodgy lot! But by using Kanban, it's working, and we're seeing improvements and buy-in as people realize the benefits of not being hated by their stakeholders and actually getting home on time! ( )
  OnlyWhenILarf | Feb 6, 2011 |
näyttää 4/4
ei arvosteluja | lisää arvostelu
Sinun täytyy kirjautua sisään voidaksesi muokata Yhteistä tietoa
Katso lisäohjeita Common Knowledge -sivuilta (englanniksi).
Kanoninen teoksen nimi
Tiedot englanninkielisestä Yhteisestä tiedosta. Muokkaa kotoistaaksesi se omalle kielellesi.
Alkuteoksen nimi
Teoksen muut nimet
Alkuperäinen julkaisuvuosi
Henkilöt/hahmot
Tärkeät paikat
Tärkeät tapahtumat
Kirjaan liittyvät elokuvat
Palkinnot ja kunnianosoitukset
Epigrafi (motto tai mietelause kirjan alussa)
Omistuskirjoitus
Ensimmäiset sanat
Sitaatit
Viimeiset sanat
Erotteluhuomautus
Julkaisutoimittajat
Kirjan kehujat
Alkuteoksen kieli
Canonical DDC/MDS
Kanban ist eine neue Change-Management-Methode, um in IT-Organisationen kleinschrittige Veränderungen mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten durchzuführen. Durch einfache Mittel wie Visualisierung und Limitierung parallel bearbeiteter Aufgaben werden Probleme und Engpässe schnell sichtbar und können Schritt für Schritt angegangen werden. Die wachsende Anzahl von Kanban-Teams auf der ganzen Welt deutet darauf hin, dass sich durch Kanban nicht nur der bestehende Prozess immer weiter verbessert, sondern dass sich auch eine Firmenkultur entwickelt, die durch Vertrauen und gegenseitigen Respekt gekennzeichnet ist. In diesem Buch beschreibt David J. Anderson, wie er Kanban 2004 als Manager bei Microsoft entwickelt hat und welche Erfahrungen er seitdem mit Teams auf der ganzen Welt sammeln konnte. Es werden nicht nur die Grundlagen von Kanban (Pull-Systeme, WIP-Limits, Kanban-Boards, Tickets, Kaizen) vermittelt, sondern auch fortgeschrittene Konzepte wie zweistufige Kanban-Boards, der Umgang mit Engpässen sowie verschiedene Arten von Variabilität. Abgerundet wird das Buch durch einen Erfahrungsbericht von Markus Andrezak, in dem er schildert, wie die mobile.international GmbH ihr Portfoliomanagement mit Kanban organisiert.

No library descriptions found.

Kirjan kuvailu
Yhteenveto haiku-muodossa

Pikalinkit

Suosituimmat kansikuvat

Arvio (tähdet)

Keskiarvo: (3.55)
0.5
1
1.5
2 4
2.5
3 6
3.5 1
4 15
4.5
5 2

GenreThing

Oletko sinä tämä henkilö?

Tule LibraryThing-kirjailijaksi.

 

Lisätietoja | Ota yhteyttä | LibraryThing.com | Yksityisyyden suoja / Käyttöehdot | Apua/FAQ | Blogi | Kauppa | APIs | TinyCat | Perintökirjastot | Varhaiset kirja-arvostelijat | Yleistieto | 159,234,092 kirjaa! | Yläpalkki: Aina näkyvissä