KotiRyhmätKeskusteluLisääAjan henki
Etsi sivustolta
Tämä sivusto käyttää evästeitä palvelujen toimittamiseen, toiminnan parantamiseen, analytiikkaan ja (jos et ole kirjautunut sisään) mainostamiseen. Käyttämällä LibraryThingiä ilmaiset, että olet lukenut ja ymmärtänyt käyttöehdot ja yksityisyydensuojakäytännöt. Sivujen ja palveluiden käytön tulee olla näiden ehtojen ja käytäntöjen mukaista.

Tulokset Google Booksista

Pikkukuvaa napsauttamalla pääset Google Booksiin.

Ladataan...

The One Minute Manager (1982)

Tekijä: Kenneth H. Blanchard, Spencer Johnson

JäseniäKirja-arvostelujaSuosituimmuussijaKeskimääräinen arvioMaininnat
3,448393,830 (3.63)12
Details a simple, yet effective management system based on three fundamental strategies for earning raises, promotions, and power in business.
  1. 11
    The New One Minute Manager (tekijä: Ken Blanchard) (akblanchard)
    akblanchard: I recommend that managers read the new (2015) edition rather than the one from the 1980s.
  2. 01
    Barking Up the Wrong Tree: The Surprising Science Behind Why Everything You Know About Success Is (Mostly) Wrong (tekijä: Eric Barker) (proximity1)
    proximity1: Similarly focused. These books and their readers deserve each other.
(5)
My List (154)
Ladataan...

Kirjaudu LibraryThingiin nähdäksesi, pidätkö tästä kirjasta vai et.

Ei tämänhetkisiä Keskustelu-viestiketjuja tästä kirjasta.

» Katso myös 12 mainintaa

englanti (36)  saksa (1)  hollanti (1)  ranska (1)  Kaikki kielet (39)
Näyttää 1-5 (yhteensä 39) (seuraava | näytä kaikki)
Business is specificity, and story is specificity; they’re not speculation—so I find it bizarre that this business fable (business story) should be so extreme in its abstraction, to the point where the text is literally like, Say you have a problem. So you try A, B, and C, and they don’t work. So combine A, B, and C; it’ll work. (That’s really where he lost me, lol.) And the (mysterious?) Manager and the (mysterious?) young man don’t have names…. I guess the theory is ‘sell to everyone’ and that’s a good seed of an idea, but I think people can tell the difference between selling to them too and being shy that they’re not too important to you, you know. But I would like to read more business fables—just not by this author. I just have trouble deleting things when I value the larger category it feeds, you know.

…. So, if something’s widely successful and it’s mediocre, does that mean it bears some responsibility for a crazy world? The average manager doesn’t need to be told to live more grey, you know—to be more emotionally vague, more unattractive…. He can figure out how to do that. Now, the market in a non-crazy world, well that would be a little different…. I know people think they’ve heard all that before: have more fun, etc. etc., but the reason why it’s not an “in” talking point now to some extent, besides the inevitable seasons of thought, you know, the cyclic-ness of everything, is that everything always fell on the women, you know. Possibly a singer making a lot of money, right. The manager’s job was just to wear a grey tie, smile a grey smile, and to feel vague, you know. I guess the rot at the root is that people think that if you weren’t unattractive you’d be more of singer or a drunk than a manager. It’s just folk delusion and has nothing to do with the potential of the market, though.

…. “Do not blame, or cause harm to sentient beings.” Of course; I agree. (beat) I blame the education system. (studio audience laughter). People who become managers aren’t any more likely than anybody else to know algebra, probably less, but the education system has trained the masses, not indeed in algebra, but to believe that to be successful you have to act like you knew algebra, you know—as though algebra were psychology and motivation and all the rest of it….

Sometimes the person who really believes in our education system is the MOST ignorant, as I indeed have been, at times—although the person who gets an ‘F’ in algebra usually absorbs at LEAST half of it, half of the emotional strategy, you know: at least the part that goes, “I’m a schmuck unless I feel grey inside; store managers shouldn’t be schmucks like me.” Of course, it’s not easy because the masses are very much divided; however, it seems like a bad sort of compromise to offer them as the system an elite designed to be equally reprehensible for everyone, you know. Which isn’t to say that sometimes the masses aren’t unreasonable. “For the high crime and misdemeanor of not being Trump, I, Clown Man, hereby impeach you, Biden, by a vote of 67-7.” ‘How did you get those numbers?’ “Oh, those are the voices inside my head.”…. But just to offer the people DMV Corp. (G-Man Corp., I mean), because the grey road is the road of least resistance…. I don’t know; is that really playing the long game?

…. He sorta gets some of the common problems in business organizations, but that is so not the same as inspiring people to do better or having what it takes to do a better job; ie, being brief is so not the same as being alive and something beyond just a rational computer in a business suit. And he so just doesn’t write stories well!

—Everything is rationality, young man—even the decision you have to make, whether or not to give a damn! 😀
—Wow, Manager! Since I’m just the author’s sock puppet just like you, I guess I’ll go ahead and agree with you! 😀

I hate to be negative, but the idea that normies might label this book as ‘positive thinking’ fills me with dread! 😹
  goosecap | Dec 3, 2023 |
Usa la forma della storia per raccontare piccoli approcci buoni per qualsiasi tipo di manager (o meglio: per manager senza troppe pretese e con poca voglia di leggere, data la scarsa mole del libro). Si potrebbe dire che è solo buon senso (l'obiettivo, la lode, la sgridata), ma quel che il libro dice è meno scontato di quel che si può pensare.
( )
  d.v. | May 16, 2023 |
Very short but very simple ( )
  melsmarsh | Oct 25, 2022 |
Simplistic but with some great gems, easy to pick out since it's a quick read.
  ehershey | Mar 24, 2022 |
KISS at it's top. ( )
  Roma1001 | Apr 22, 2021 |
Näyttää 1-5 (yhteensä 39) (seuraava | näytä kaikki)
ei arvosteluja | lisää arvostelu

» Lisää muita tekijöitä (20 mahdollista)

Tekijän nimiRooliTekijän tyyppiKoskeeko teosta?Tila
Kenneth H. Blanchardensisijainen tekijäkaikki painoksetlaskettu
Johnson, Spencerpäätekijäkaikki painoksetvahvistettu

Kuuluu näihin sarjoihin

Kuuluu näihin kustantajien sarjoihin

Sinun täytyy kirjautua sisään voidaksesi muokata Yhteistä tietoa
Katso lisäohjeita Common Knowledge -sivuilta (englanniksi).
Teoksen kanoninen nimi
Tiedot italiankielisestä Yhteisestä tiedosta. Muokkaa kotoistaaksesi se omalle kielellesi.
Alkuteoksen nimi
Teoksen muut nimet
Alkuperäinen julkaisuvuosi
Henkilöt/hahmot
Tärkeät paikat
Tärkeät tapahtumat
Kirjaan liittyvät elokuvat
Epigrafi (motto tai mietelause kirjan alussa)
Omistuskirjoitus
Ensimmäiset sanat
Tiedot englanninkielisestä Yhteisestä tiedosta. Muokkaa kotoistaaksesi se omalle kielellesi.
In this brief story, we present you with a great deal of what we have learned from our studies in medicine and in the behavioral sciences about how people work best with other people.
Sitaatit
Viimeiset sanat
Tiedot englanninkielisestä Yhteisestä tiedosta. Muokkaa kotoistaaksesi se omalle kielellesi.
(Napsauta nähdäksesi. Varoitus: voi sisältää juonipaljastuksia)
Erotteluhuomautus
Julkaisutoimittajat
Tiedot englanninkielisestä Yhteisestä tiedosta. Muokkaa kotoistaaksesi se omalle kielellesi.
Kirjan kehujat
Alkuteoksen kieli
Kanoninen DDC/MDS
Kanoninen LCC

Viittaukset tähän teokseen muissa lähteissä.

Englanninkielinen Wikipedia (3)

Details a simple, yet effective management system based on three fundamental strategies for earning raises, promotions, and power in business.

Kirjastojen kuvailuja ei löytynyt.

Kirjan kuvailu
Yhteenveto haiku-muodossa

Current Discussions

-

Suosituimmat kansikuvat

Pikalinkit

Arvio (tähdet)

Keskiarvo: (3.63)
0.5
1 11
1.5 2
2 33
2.5 7
3 130
3.5 22
4 148
4.5 5
5 89

Oletko sinä tämä henkilö?

Tule LibraryThing-kirjailijaksi.

 

Lisätietoja | Ota yhteyttä | LibraryThing.com | Yksityisyyden suoja / Käyttöehdot | Apua/FAQ | Blogi | Kauppa | APIs | TinyCat | Perintökirjastot | Varhaiset kirja-arvostelijat | Yleistieto | 208,778,260 kirjaa! | Yläpalkki: Aina näkyvissä