KotiRyhmätKeskusteluLisääAjan henki
Tämä sivusto käyttää evästeitä palvelujen toimittamiseen, toiminnan parantamiseen, analytiikkaan ja (jos et ole kirjautunut sisään) mainostamiseen. Käyttämällä LibraryThingiä ilmaiset, että olet lukenut ja ymmärtänyt käyttöehdot ja yksityisyydensuojakäytännöt. Sivujen ja palveluiden käytön tulee olla näiden ehtojen ja käytäntöjen mukaista.
Hide this

Tulokset Google Booksista

Pikkukuvaa napsauttamalla pääset Google Booksiin.

Management 3.0: Leading Agile Developers,…
Ladataan...

Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders… (vuoden 2011 painos)

– tekijä: Jurgen Appelo

JäseniäKirja-arvostelujaSuosituimmuussijaKeskimääräinen arvioKeskustelut
119-174,840 (4.35)-
In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization.   Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo's Management 3.0 model recognizes that today's organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships.   Management 3.0 doesn't offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them.   Coverage includes   * Getting beyond "Management 1.0" control and "Management 2.0" fads * Understanding how complexity affects your organization * Keeping your people active, creative, innovative, and motivated * Giving teams the care and authority they need to grow on their own * Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals * Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship * Crafting an organizational network that promotes success * Implementing continuous improvement that actually works   Thoroughly pragmatic-and never trendy-Jurgen Appelo's Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project.  … (lisätietoja)
Jäsen:AgileBill4d
Teoksen nimi:Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (Addison-Wesley Signature Series (Cohn))
Kirjailijat:Jurgen Appelo
Info:Addison-Wesley Professional (2011), Edition: 1, Paperback, 464 pages
Kokoelmat:Agile @ Allscripts - More, Agile, Oma kirjasto
Arvio (tähdet):****
Avainsanoja:Agile, Management

Teoksen tarkat tiedot

Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (tekijä: Jurgen Appelo)

-.

-
Ladataan...

Kirjaudu LibraryThingiin, niin näet, pidätkö tästä kirjasta vai et.

Ei tämänhetkisiä Keskustelu-viestiketjuja tästä kirjasta.

Ei arvosteluja
ei arvosteluja | lisää arvostelu

Kuuluu näihin kustantajien sarjoihin

Sinun täytyy kirjautua sisään voidaksesi muokata Yhteistä tietoa
Katso lisäohjeita Common Knowledge -sivuilta (englanniksi).
Kanoninen teoksen nimi
Tiedot englanninkielisestä Yhteisestä tiedosta. Muokkaa kotoistaaksesi se omalle kielellesi.
Alkuteoksen nimi
Teoksen muut nimet
Alkuperäinen julkaisuvuosi
Henkilöt/hahmot
Tärkeät paikat
Tärkeät tapahtumat
Kirjaan liittyvät elokuvat
Palkinnot ja kunnianosoitukset
Epigrafi (motto tai mietelause kirjan alussa)
Omistuskirjoitus
Ensimmäiset sanat
Sitaatit
Viimeiset sanat
Erotteluhuomautus
Julkaisutoimittajat
Kirjan kehujat
Alkuteoksen kieli
Canonical DDC/MDS

Viittaukset tähän teokseen muissa lähteissä.

Englanninkielinen Wikipedia

-

In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization.   Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo's Management 3.0 model recognizes that today's organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships.   Management 3.0 doesn't offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them.   Coverage includes   * Getting beyond "Management 1.0" control and "Management 2.0" fads * Understanding how complexity affects your organization * Keeping your people active, creative, innovative, and motivated * Giving teams the care and authority they need to grow on their own * Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals * Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship * Crafting an organizational network that promotes success * Implementing continuous improvement that actually works   Thoroughly pragmatic-and never trendy-Jurgen Appelo's Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project.  

No library descriptions found.

Kirjan kuvailu
Yhteenveto haiku-muodossa

Pikalinkit

Suosituimmat kansikuvat

Arvio (tähdet)

Keskiarvo: (4.35)
0.5
1
1.5
2
2.5
3 1
3.5
4 6
4.5 1
5 5

Oletko sinä tämä henkilö?

Tule LibraryThing-kirjailijaksi.

 

Lisätietoja | Ota yhteyttä | LibraryThing.com | Yksityisyyden suoja / Käyttöehdot | Apua/FAQ | Blogi | Kauppa | APIs | TinyCat | Perintökirjastot | Varhaiset kirja-arvostelijat | Yleistieto | 155,734,787 kirjaa! | Yläpalkki: Aina näkyvissä