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Foucault non viene mai citato

Che non lo sia non è una grave lacuna del libro ma ragionando sulle modalità di contrastare il rischio gli autori affermano che la sua radicale eliminazione (risk avoidance) significa anche l'eliminazione radicale di ogni possibilità di ricadute benefiche connesse con la situzione di rischio. E questo è proprio ciò che Michel Foucault afferma quando scrive che la libertà genera i rischi; eliminare il rischio significa sostanzialmente ridurre notevolmente la libertà.

Ma il libro non è, ovviamente, finalizzato a analizzare la filosofia del rischio nelle realtà pubbliche ma a suggerire strumenti utili per chi vi lavora e deve contenere il campo di variazione dei risultati attesi.

Gli strumenti offerti sono molti e spaziano su un vasto insieme di rischi (legati alla gestione dei beni, delle persone, delle risorse finanziarie, dei processi).

Non manca una bibliografia da esplorare (forse un po' datata). Tra i vari titoli citati e consigliati:
Laurence Barton (1993) - Crisis in Organizations: Managing and Communicating in the Heat of Caos;
Robert B. Denhardt (1995) - Public Administration: An Action Orientation;
Richard Neustadt and Ernest May (1986) - Thinking in Time;
John Adams (1998) - Risk;
John Bryson (1988) - Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizaction;
E. S. Quade (1989) - Analysis for Public Decision.
… (lisätietoja)
½
 
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claudio.marchisio | Jan 16, 2015 |

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