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Loading... The Art of Innovation– tekijä: Tom Kelley
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pitäisit paljon Kirjaudu LibraryThingiin, niin näet, pidätkö tästä kirjasta vai et. I included this book in my book: The 100 Best Business Books of All Time. www.100bestbiz.com. (  )  toddsattersten | May 8, 2009 |  Aus der Amazon.de-Redaktion Vor einigen Jahren bat das TV-Magazin Nightline des US-Fernsehsenders ABC die Produktdesigner von IDEO zu zeigen, was in ihnen steckt. Die Aufgabe bestand darin, einen Einkaufswagen innerhalb von fünf Tagen neu zu erfinden. Am Montagmorgen ging es los, und am Freitag wurde das Ergebnis vor einem Millionenpublikum präsentiert. Dies ist eine der vielen Geschichten, die sich um die Designfirma IDEO in Palo Alto ranken. Tom Kelley, der Bruder des Firmengründers David Kelley, hat mithilfe des Sachbuchautors Jonathan Littman diese Geschichten gesammelt und zu einem Buch gebündelt. Sichtbar wird dabei eine Truppe, die sich mit Haut und Haar ihren Aufgaben und Herausforderungen stellt. Für Neuaufträge werden jeweils so genannte Hot Groups gebildet, die dann mit Feuereifer im Projekt versinken. Allerdings mit Methode, wie Kelley nicht vergisst zu erwähnen. Egal, ob ein einfaches Kinderspielzeug entwickelt wird, oder eine neue E-Business-Firma gegründet wird, es läuft immer nach demselben Fahrplan. Fünf Schritte kommen zur Anwendung. Erstens Markt, Kunden und Beschränkungen eines Projekts verstehen, zweitens die Menschen beobachten, die damit in Beziehung stehen, drittens wird ein mögliches neues Konzept mit Computersimulation visualisiert, dann werden viertens Prototypen bewertet und vervollkommt, schließlich wird das neue Konzept kommerzialisiert. Klingt alles schrecklich banal, ist es aber offenbar nicht. Mit viel Eigenlob beschreibt Kelley die vielen Erfolge. Witzig zu lesen, aber sehr amerikanisch erfolgsgetränkt. --Peter Felixberger Quelle: amazon.de  SPUE | Jul 2, 2008 | Loved it. I think innovation is the coolest thing, and in my next life want to work at ideo. In this life, I want to build a church like ideo. Creatively challenging and inspiring. Breathed life into my tired soul at a time when I was longing to see new, different, fresh. ( ) Scott_Morris | Aug 3, 2006 | näyttää 3/3  ei arvosteluja | lisää arvostelu
Amazon.com (ISBN 0385499841, Hardcover)IDEO, the world's leading design firm, is the brain trust that's behind some of the more brilliant innovations of the past 20 years--from the Apple mouse, the Polaroid i-Zone instant camera, and the Palm V to the "fat" toothbrush for kids and a self-sealing water bottle for dirt bikers. Not surprisingly, companies all over the world have long wondered what they could learn from IDEO, to come up with better ideas for their own products, services, and operations. In this terrific book from IDEO general manager Tom Kelley (brother of founder David Kelley), IDEO finally delivers--but thankfully not in the step-by-step, flow-chart-filled "process speak" of most how-you-can-do-what-we-do business books. Sure, there are some good bulleted lists to be found here--such as the secrets of successful brainstorming, the qualities of "hot teams," and, toward the end, 10 key ingredients for "How to Create Great Products and Services," including "One Click Is Better Than Two" (the simpler, the better) and "Goof Proof" (no bugs).But The Art of Innovation really teaches indirectly (not to mention enlightens and entertains) by telling great stories--mainly, of how the best ideas for creating or improving products or processes come not from laboriously organized focus groups, but from keen observations of how regular people work and play on a daily basis. On nearly every page, we learn the backstories of some now-well-established consumer goods, from recent inventions like the Palm Pilot and the in-car beverage holder to things we nearly take for granted--like Ivory soap (created when a P&G worker went to lunch without turning off his soap mixer, and returned to discover his batch overwhipped into 99.44 percent buoyancy) and Kleenex, which transcended its original purpose as a cosmetics remover when people started using the soft paper to wipe and blow their noses. Best of all, Kelley opens wide the doors to IDEO's vibrant, sometimes wacky office environment, and takes us on a vivid tour of how staffers tackle a design challenge: they start not with their ideas of what a new product should offer, but with the existing gaps of need, convenience, and pleasure with which people live on a daily basis, and that IDEO should fill. (Hence, a one-piece children's fishing rod that spares fathers the embarrassment of not knowing how to teach their kids to fish, or Crest toothpaste tubes that don't "gunk up" at the mouth.) Granted, some of their ideas--like the crucial process of "prototyping," or incorporating dummy drafts of the actual product into the planning, to work out bugs as you go--lend themselves more easily to the making of actual things than to the more common organizational challenge of streamlining services or operations. But, if this big book of bright ideas doesn't get you thinking of how to build a better mousetrap for everything from your whole business process to your personal filing system, you probably deserve to be stuck with the mousetrap you already have. --Timothy Murphy (haettu Amazonista Fri, 24 Apr 2009 07:58:15 -0400) Ensimmäinen testikierros on päättynyt. Käy ryhmässä Open Shelves Classification tutustumassa asiaan. |
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